代表メッセージ

起業に至ったきっかけはどんなものですか？

インタセクトは、もともと私が勤めていた会社から独立する形で2000年に創業しました。ただ、そもそも起業を志していた訳ではないんです。

当時私が勤めていたのは人材派遣の会社でしたが「派遣だけでは将来に希望を抱けない」という考えで、私が担当者で社内事業として新しい事業にチャレンジしていました。ただ、頑張れば頑張るほど、その社内事業のリスクが少しずつ大きくなってきました。

そんなある日、上司から呼び出され「会社からも、私個人としても出資をするから独立してやってみたらどうか？」という提案を受け、私は「はい」と答えました。

いろんな方から「独立する時、迷いはありませんでしたか？」とよく質問を受けますが、当時の私は全く迷いがありませんでした。失敗を恐れていたら、何も始めることができません。

新しいことをやるのに必要なことは事前の緻密な分析ではないと私は思います。
私は一瞬で決断して、実行してから同時並行で分析していきます。

なぜなら初めに分析してしまうとマイナス要素ばかり出てきて余計に不安になり、その結果前へ踏み出せなくなってしまいます。

しかし、何も知らないで実行するのは無謀でしかありません。
判断の早さ（直感）はどこからくるかというと、今までに蓄積した知識や経験をもとに判断する。
それがなければ一瞬で判断はできません。

理念について教えて下さい

弊社の経営理念は「お客様により付加価値を提供する」という理念を掲げています。
お客様が「えー！そういうことまでやってくれるの！？」と思ってもらう。
そんな感じで考えてもらえるとイメージしやすいのではないでしょうか。

お客様が言ったことしかできないとなると、最終的には値引き競争になり他社に淘汰されてしまいます。

お客様の売上をあげるために、プラスアルファで追加したサービスを提案することで、インタセクトが一業者ではなくパートナーになることができます。

お客様により付加価値を提供することを全社員で実践するようにしています

社員さんはどのような気質を持った方が多いですか？

年齢、学歴は関係なく、元気な社員が多いですね。

また、チャレンジングだが謙虚、人をだまさない、そういう気質をもった社員が弊社には多いと思います。

採用面接でもその人に特別な能力があるかとかより、人として基本的なことがしっかりしているか、そんな点を見るようにしています。

インタセクトはどんな組織ですか？

まずインタセクトでは、一人ひとりでは目標を決めません。
なぜなら、一匹狼ではなくチームで仕事をすることが大切だと考えているからです。
チームでお互いに助けあうことが大切と考えています。

紐は一本、一本は弱いものですが、それが束になれば強いロープになります。
チームもそれと同じです。みんなが力を合わせて働くことでより強くなることができます。

そのために他人のアラ捜しをするのではなく、お互いがお互いをサポートしたくなる組織が大切です。
弊社の社員はみんながその様な考えを持っています。